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Meta們的AI眼鏡夢,繞不開中國供應(yīng)鏈

2025-10-22 16:07:56 第一財經(jīng)

  Meta們的AI眼鏡夢,繞不開中國供應(yīng)鏈

  作者:劉曉潔

  2025年,AI眼鏡是最熱門的賽道之一。10月,Meta最新款智能眼鏡開售后,在全美門店被搶購一空,Meta首席技術(shù)官表示Meta Ray-Ban Display的試戴預(yù)約檔期已排到11月。蘋果也坐不住了,被曝正緊鑼密鼓研發(fā)對標(biāo)產(chǎn)品,計劃在2026年推出無顯示屏的智能眼鏡。

  這場科技巨頭之間的戰(zhàn)爭,繞不開一個關(guān)鍵角色——中國供應(yīng)鏈。根據(jù)美銀證券報告,全球智能眼鏡供應(yīng)鏈中超過80%的廠商來自中國。在AI眼鏡這個新興戰(zhàn)場上,中國廠商正從跟跑者變?yōu)轭I(lǐng)跑者。

  “AI眼鏡行業(yè)有一個共識,但凡你要把成本降下來,最后必須要放在亞洲,然后中國一定是最好的那個選擇!盭REAL創(chuàng)始人徐馳對第一財經(jīng)記者表示,過去15年中國發(fā)生的變化是,不斷增加在制造領(lǐng)域的科技含量,雖然今天AI眼鏡產(chǎn)業(yè)一些領(lǐng)先的技術(shù)仍然在美國、日本、歐洲,但全球范圍內(nèi)“勢頭最猛的是中國”。

  舜宇光學(xué)科技戰(zhàn)略分析高級經(jīng)理趙悅納認(rèn)為,中國供應(yīng)鏈并不是一個單一優(yōu)勢,而是系統(tǒng)能力的提升產(chǎn)生的結(jié)果,全鏈條整合、技術(shù)能力的提升、量大面廣的快速交付能力都是競爭力的核心。

  AI大大改進了此前智能終端的交互體驗,徐馳和趙悅納都對記者提到,2027或許是一個關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點。徐馳覺得,很多人會在那時開始相信,眼鏡一定會替代手機,行業(yè)或迎來“iPhone”時刻。

  繞不開中國供應(yīng)鏈

  10月20日,國際數(shù)據(jù)公司(IDC)發(fā)布報告顯示,2025上半年,全球AI眼鏡市場出貨量達406.5萬臺,同比增長64.2%。IDC預(yù)計,到2029年全球智能眼鏡市場出貨量將突破4000萬臺。

  AI眼鏡的熱度也反映在資本市場。盡管有所波動,但歌爾股份(002241.SZ)自今年4月的低點以來股價已接近翻倍,漲幅近90%,目前市值1130億元。水晶光電(002273.SZ)自今年低點至今漲幅超60%,舜宇光學(xué)(02382.HK)自低點的漲幅超50%。

  這三家公司被認(rèn)為是AI眼鏡概念股的重要標(biāo)的。歌爾股份是AI眼鏡整機代工廠之一,有消息稱歌爾拿下了Meta新一代AI眼鏡的代工訂單,而水晶光電、舜宇光學(xué)都在光學(xué)核心技術(shù)方面有一定積累。

  作為下一代智能交互終端,AI眼鏡產(chǎn)業(yè)鏈整合了光學(xué)、芯片、傳感器、AI算法等核心技術(shù)。在這一復(fù)雜產(chǎn)業(yè)鏈中,最核心的部件是光學(xué)與芯片,而光學(xué)是中國廠商的優(yōu)勢領(lǐng)域。有行業(yè)人士告訴記者,部分帶顯示的高端AI眼鏡的物料成本中,僅光學(xué)就能占到七成,主控芯片則能占到兩成以上,兩者共同占據(jù)九成以上的成本。

  據(jù)美銀證券報告,全球智能眼鏡供應(yīng)鏈中超過80%的廠商來自中國,從零部件到整機組裝,中國供應(yīng)商覆蓋攝像頭、光波導(dǎo)、微機電系統(tǒng)(MEMS)、電池等關(guān)鍵領(lǐng)域,其中攝像頭模組、光學(xué)鍍膜、整機組裝的全球市占率均超50%。

  Meta最新AI眼鏡被曝與多家中國廠商都有合作,不過由于保密協(xié)議,這些企業(yè)均未對外證實合作信息。曾有媒體拆解發(fā)現(xiàn)Meta眼鏡包裝上印有GTK標(biāo)識,側(cè)面印證歌爾供應(yīng)鏈身份。外媒曾引述知情人士觀點提到,“Meta別無選擇,只能與他們(歌爾)合作,因為他們是關(guān)鍵部件最穩(wěn)定、最可靠的供應(yīng)商!

  谷東智能COO曹炳辰博士對第一財經(jīng)記者表示,歌爾在AR眼鏡領(lǐng)域布局較早,2018年就已開始研發(fā)光波導(dǎo)生產(chǎn)技術(shù),因此目前在核心器件的規(guī)模化量產(chǎn)上已做到了世界領(lǐng)先,且產(chǎn)線較全,相對來說更成熟,因此確實是一個穩(wěn)妥的選擇。

  徐馳表示,在AI眼鏡領(lǐng)域,要把制造成本降下來,中國一定是最好的選擇。因為只有中國能做到高質(zhì)量的穩(wěn)定交付,具備同時兼顧成本、效率與品質(zhì)的產(chǎn)業(yè)鏈體系。

  趙悅納也提到,完整的全鏈條供應(yīng)鏈?zhǔn)侵袊氂械膬?yōu)勢,全球范圍內(nèi)沒有其他地方能實現(xiàn)。除此之外,技術(shù)能力的提升、量大面廣高效交付的能力也是競爭力的核心。“當(dāng)產(chǎn)品短時間需要大量的資源或者供應(yīng)鏈來支持時,也只有中國才具備這樣的能力。因為中國過去在手機這類消費電子這塊積累了非常多供應(yīng)鏈的能力!

  頭豹研究院分析師許哲瑋持同樣的觀點,他提到,中國在AI眼鏡供應(yīng)鏈上的不可替代性源于集群優(yōu)勢。得益于此前在消費電子領(lǐng)域的積累,中國AI眼鏡供應(yīng)鏈已形成從上游器件、中游結(jié)構(gòu)件到下游系統(tǒng)集成與整機組裝的全產(chǎn)業(yè)鏈集群,尤其以珠三角與長三角地區(qū)為代表,供應(yīng)商密度高、配套體系完善、協(xié)同效率較高。

  許哲瑋表示,在與國際品牌的長期合作中,中國企業(yè)已通過深度技術(shù)融合逐步從代工方演進為聯(lián)合研發(fā)的核心參與者,由此形成的一體化成熟生態(tài)構(gòu)建了短期難以被復(fù)制的壁壘。

  從跟跑到領(lǐng)跑

  回望過去的移動互聯(lián)網(wǎng)時代,手機生態(tài)的規(guī)則和方向由蘋果和谷歌定義,行業(yè)隨之快速收斂。中國企業(yè)有什么樣的機會?徐馳認(rèn)為,未來底層的硬件創(chuàng)新和效能提升會發(fā)生在中國,因為中國是產(chǎn)業(yè)鏈真正在發(fā)生變化的地方。

  過去15年中國不斷增加在制造領(lǐng)域的科技含量,打磨、精進和迭代,徐馳觀察到,“從原來是蘋果、三星教著國內(nèi)廠商做事情,到今天一些核心的技術(shù)是國內(nèi)突破后,再去告訴這些大廠,這是一個過去15年逆轉(zhuǎn)的過程!倍@個過程是不可逆的。

  徐馳發(fā)現(xiàn),已經(jīng)有一些優(yōu)秀的企業(yè)從開始跟跑,后來并跑,到現(xiàn)在可能全球領(lǐng)跑了,在價格、性能、可靠性、迭代速度上都遠(yuǎn)超過海外的公司,而他覺得,未來15年還會有一大批這樣的公司,這是目前能看到的中國企業(yè)出海的機會。

  以舜宇光學(xué)科技為例,趙悅納提到,“最開始是海外客戶直接給設(shè)計方案、工藝要求,我們更多是一個被動執(zhí)行的角色,客戶要求設(shè)計完整性不能做任何更改,如原材料的選型、設(shè)計方案的調(diào)整,以及生產(chǎn)工藝涉及的一些相關(guān)設(shè)備也不能去做更改!

  “那時候我們的技術(shù)話語權(quán)較弱,但現(xiàn)在已逐漸從被動執(zhí)行到如今主動出擊。”趙悅納表示,原來的合作模式是OEM(原始設(shè)備制造商)代工,逐漸演變成目前的JDM(聯(lián)合設(shè)計制造商)。

  從整體的XR行業(yè)來看,趙悅納認(rèn)為轉(zhuǎn)變的時間點大概在2018年。2015年時大多還是OEM模式,客戶設(shè)計后直接做,但從2018年開始,行業(yè)可以嘗試做一些工藝上的研究,給客戶產(chǎn)品賦能了,慢慢到2023年至2024年的階段,“我們可以更多地去參與技術(shù)方案的創(chuàng)新了”。

  從跟跑到部分領(lǐng)跑,曹炳辰感受到的轉(zhuǎn)折點是2020年以后,行業(yè)技術(shù)發(fā)展很快!昂芏喑鮿(chuàng)企業(yè)、大廠,都在投入自己的生產(chǎn)資源,而技術(shù)是設(shè)計和生產(chǎn)驗證互相推動的,形成良性循環(huán)!

  過去十多年,中國供應(yīng)鏈在做一些代工項目,雖然只是代工,但在這過程中每一家都投入了大量研發(fā)資源,包括新設(shè)備的采購,技術(shù)人員的培養(yǎng)等。舜宇光學(xué)科技的公告顯示,從2018年到2024年,公司以每年近7%的營收投入研發(fā),累計研發(fā)支出超170億元。

  除了企業(yè)本身的投入之外,政策也有一定的促進作用,如鼓勵智造轉(zhuǎn)型,科技公司給予稅收減免、人才補貼等。另外一些政府科技類項目,也能牽引公司研發(fā)團隊,為企業(yè)的自主研發(fā)分擔(dān)一些壓力,加速技術(shù)的迭代過程。

  回望過去十幾年,徐馳感慨,“我們是從廉價開始的,緊接著大家不再甘于去做廉價低端的產(chǎn)品,而是快速朝著制造到智造的過程前進!

  顯然這個轉(zhuǎn)型過程還未完全結(jié)束,當(dāng)前仍能看到有一些領(lǐng)先的制造還發(fā)生在美國、日本、歐洲。行業(yè)認(rèn)為,制造端產(chǎn)品的開發(fā)已經(jīng)形成一些技術(shù)壁壘,但中國在原材料、高端制造設(shè)備方面還需要更多技術(shù)探索。

  2027年,AI眼鏡的“iPhone時刻”?

  這兩年行業(yè)發(fā)生了什么變化?徐馳感到振奮的是,“這個行業(yè)最大的驚喜是,我們終于找到了最缺的那個東西,下一代人機交互媒介——就是AI!

  今年5月,谷歌在開發(fā)者大會上宣布將與XREAL聯(lián)合發(fā)布新一代AR眼鏡,谷歌提供操作系統(tǒng)和AI模型,而XREAL提供硬件部分。徐馳對記者表示,在和大廠的合作中,他和團隊確實“已經(jīng)看到了未來”, AI的能力在快速普及,可能會在端側(cè)給大眾帶來非常大的沖擊。

  在智能手機上,多點觸控是一個開創(chuàng)式的交互,由此智能手機有了一個大跨越式的發(fā)展,而徐馳認(rèn)為,蘋果此前推出的Vison Pro實際上證明了,有精準(zhǔn)的手勢識別,交互效率也是非常低效的。只有全新的交互才能帶來這個行業(yè)更快速地前進。

  對于未來,徐馳的愿景是,用戶有一個全天候佩戴的設(shè)備,里面有一個AI Agent,可以看到用戶看到的內(nèi)容,甚至通過眼球的追蹤知道用戶聚焦在哪里,知道興趣點所在,當(dāng)給出一個信息反饋的時候,這個設(shè)備能知道用戶的接受度如何,就像有一個AI助理住在眼睛里。

  當(dāng)未來這樣一個終端出現(xiàn)時,今天的手機、電視和其他的物理屏幕都會被取代,“我們相信這是一個原生AI終端最好的形態(tài)”。

  截至2025年2月 ,Meta與雷朋合作的Ray-Ban Meta智能眼鏡銷量已突破200萬臺,讓眾多廠商看到AI眼鏡市場的巨大潛力。Meta也是智能眼鏡市場絕對的領(lǐng)頭羊,調(diào)研機構(gòu)Counterpoint發(fā)布的《全球智能眼鏡出貨量追蹤報告》顯示,2025年上半年全球智能眼鏡市場出貨量同比增長110%,其中Meta以73%的市場份額穩(wěn)居榜首,華為位居第二,雷鳥創(chuàng)新排第三,小米第四。

  未來轉(zhuǎn)折點在哪里?徐馳判斷短期會在2027和2028年,“到那時很多人會開始相信眼鏡一定會替代手機”,2027年行業(yè)或許能將空間計算與光學(xué)顯示技術(shù)打磨到極致,再與AI原生操作系統(tǒng)深度結(jié)合,AI眼鏡有可能真正迎來“iPhone時刻”。

  趙悅納預(yù)測,樂觀的話“iPhone時刻”也會在2027年,如果有頭部大客戶帶動,有一些體驗較好的產(chǎn)品出來,軟件生態(tài)也更好之后,可能迎來市場爆發(fā)。但他提到,若從悲觀的角度來看,這一時刻可能會到2030年,那時技術(shù)上眼鏡能做到更輕,續(xù)航更久。

  這與樂觀預(yù)期相差的三年,源于阻礙AI眼鏡爆發(fā)的行業(yè)痛點仍待解決,包括交互體驗不足,算力、續(xù)航與重量構(gòu)成的不可能三角。

  曹炳辰認(rèn)為,目前行業(yè)很難做到無感交互!耙词鞘謩葑R別,要么是現(xiàn)在比較通用的語音,但手勢動作較大,外人看起來比較奇怪,語音又像自言自語,在公共場合略有些尷尬!

  在趙悅納看來,核心的阻礙是重量,普通近視眼鏡是10-20克,但目前的AR眼鏡基本會到50g,復(fù)雜一點的有80克,很難長時間佩戴。目前行業(yè)的目標(biāo)是降低到40克,但他認(rèn)為,要做到30-35克才是消費者愿意接受的重量。

  徐馳對未來更樂觀,他認(rèn)為AI和操作系統(tǒng)會解決交互體驗的問題,而在操作系統(tǒng)確定后,傳感器、芯片等AI眼鏡里很多核心零部件都會跟上、重構(gòu),整個工業(yè)界會快速收斂。

  “硬件永遠(yuǎn)要稍微往前看一看,在兩三年的那個轉(zhuǎn)角之間那些東西會達標(biāo)的,會超越大家預(yù)期。”徐馳說。

來源:第一財經(jīng)

編輯:張嘉怡

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