當(dāng)手機(jī)卷成相機(jī) vivo、OPPO對(duì)標(biāo)增距鏡

　　記者 陶鳳 王天逸

　　在線下看過(guò)裝上全部配件的vivo新機(jī)X300后，3月末剛購(gòu)買同品牌X200 Pro手機(jī)的康女士發(fā)出一陣感慨，“我好像有點(diǎn)不認(rèn)識(shí)手機(jī)了”。一枚裝在手機(jī)后置長(zhǎng)焦鏡頭位置、伸出一大截的增距鏡形似迷你“大炮”，非常搶眼，和康女士口袋里相對(duì)輕薄的傳統(tǒng)手機(jī)模樣大不相同。

　　此前，vivo正式推出X300系列，那枚讓康女士感到新鮮的增距鏡作為核心配件隨攝影套裝同步發(fā)售，這也是vivo第二次推出帶有增距鏡外設(shè)的攝影套裝。同時(shí)，vivo的老對(duì)手OPPO也放出重磅消息：10月16日將隨Find X9系列推出“哈蘇專業(yè)影像套裝”，其中同樣以一枚“大炮式”增距鏡為外設(shè)核心。

　　24小時(shí)內(nèi)，兩大頭部廠商相繼將外設(shè)推至聚光燈下，近幾年手機(jī)領(lǐng)域司空見慣的相機(jī)品牌聯(lián)名背書被更直觀的硬件突破所升維。部分消費(fèi)者眼中，手機(jī)與相機(jī)的邊界漸漸開始模糊。

　　把鏡頭“做大做強(qiáng)”？

　　手機(jī)外接鏡頭并非新鮮事物�；厮萁�十年的手機(jī)市場(chǎng)，從模塊化嘗試到磁吸配件探索，外設(shè)類似物其實(shí)早有零星身影，只是大多停留在“小眾玩票”階段，直至近期才有走近主流舞臺(tái)中央之勢(shì)。

　　最先將“手機(jī)掛鏡頭”想法落地的是影像領(lǐng)域老牌玩家索尼。2013年，索尼推出兩個(gè)配合手機(jī)的外掛影像系統(tǒng)，分別名為QX-10和QX-100，前者定位入門，側(cè)重日常拍攝；后者定位稍高，往專業(yè)畫質(zhì)靠攏。鏡頭依靠支架固定在手機(jī)背面，再通過(guò)無(wú)線連接讓手機(jī)當(dāng)取景器。

　　僅隔一年，索尼升級(jí)產(chǎn)品線并更新兩款外掛鏡頭QX-1與QX-30：QX-1走專業(yè)路線，兼容自家專業(yè)相機(jī)鏡頭；QX-30則專攻長(zhǎng)焦，提供24—720毫米的30倍超長(zhǎng)變焦能力并支持1080P60幀規(guī)格視頻錄制。

　　想法雖好，但彼時(shí)的技術(shù)卻跟不上，無(wú)線網(wǎng)絡(luò)連接導(dǎo)致的傳輸速度慢，預(yù)覽照片時(shí)總卡頓，按下拍攝鍵也會(huì)有延遲，看似補(bǔ)齊手機(jī)短板的好東西實(shí)際用起來(lái)滿是麻煩，最終淪為小眾玩物，未能走進(jìn)大眾視野。

　　國(guó)內(nèi)首家“吃螃蟹”的廠商是OPPO，幾乎與索尼同一時(shí)期，其推出了外掛鏡頭OPPO O-Lens 1。此后，摩托羅拉、谷歌等科技巨頭也各自嘗試過(guò)包括不僅限于物理觸點(diǎn)鏈接、模塊化手機(jī)等設(shè)計(jì)方案，但價(jià)格偏高、體驗(yàn)不及預(yù)期等種種問(wèn)題最終都導(dǎo)致市場(chǎng)不認(rèn)、用戶不買。

　　2022年11月，小米集團(tuán)曾公布一款小米12S Ultra概念機(jī)并交由影視颶風(fēng)等頭部KOL體驗(yàn)測(cè)評(píng)，概念機(jī)外置一個(gè)額外的一英寸傳感器(僅有一層藍(lán)寶石玻璃保護(hù))于相機(jī)模組中央，可以通過(guò)外接徠卡M系列專業(yè)鏡頭直接取景；2025年3月的MWC 2025大會(huì)，小米又展示一款概念產(chǎn)品——磁吸式可拆卸鏡頭。該產(chǎn)品采用磁吸熱插拔設(shè)計(jì)，由小米15改裝版和一個(gè)35毫米可拆卸鏡頭組成，但也僅做展示并未市售。

　　無(wú)數(shù)玩家嘗試過(guò)把鏡頭“做大”，但做大并不意味著它能夠簡(jiǎn)單且好用地“變強(qiáng)”。

　　積累、突破與認(rèn)可

　　來(lái)自天津的胡先生曾購(gòu)買過(guò)一款來(lái)自第三方品牌“紐爾”的外置望遠(yuǎn)長(zhǎng)焦鏡頭，給女兒“在演唱會(huì)上試一下”。據(jù)悉，商品在天貓旗艦店售價(jià)210.41元。胡先生告訴北京商報(bào)記者，女兒在演唱會(huì)上試了一下，反饋說(shuō)卡扣適配不同手機(jī)的操作很靈活，但穩(wěn)定性和成像質(zhì)量實(shí)在不理想，“下回可能不會(huì)再帶了”。

　　回過(guò)頭看，早年頭部廠商或是第三方配件廠的種種嘗試之所以沒能火起來(lái)，核心問(wèn)題逃不開三點(diǎn)：首先，設(shè)計(jì)笨重、操作麻煩，違背了手機(jī)便攜的本質(zhì)；其次，技術(shù)不成熟導(dǎo)致功能單一，尤其沒能和手機(jī)算法(如防抖等)協(xié)同；最后，價(jià)格高企，性價(jià)比一般。

　　但從現(xiàn)在回看，值得欣喜的是包括vivo、OPPO等在內(nèi)的頭部玩家并未放棄這一路線，時(shí)至今日終于有了被內(nèi)部認(rèn)為可以拿出來(lái)市售的產(chǎn)品。

　　資深產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)觀察家梁振鵬認(rèn)為，目前市面上幾家大廠的外設(shè)鏡頭，主要是在傳統(tǒng)內(nèi)置鏡頭模組的基礎(chǔ)上，通過(guò)外接鏡頭配件突破光學(xué)性能、焦段拓展和成像體驗(yàn)的限制。傳統(tǒng)手機(jī)鏡頭受限于機(jī)身厚度和內(nèi)部空間，無(wú)法容納大尺寸傳感器和復(fù)雜的光學(xué)結(jié)構(gòu)，導(dǎo)致長(zhǎng)焦拍攝時(shí)容易出現(xiàn)畫質(zhì)下降、邊緣模糊等問(wèn)題。而外掛增距鏡通過(guò)更大尺寸的鏡片和更精密的光學(xué)設(shè)計(jì)，有效提升了光學(xué)變焦能力、進(jìn)光量和成像清晰度，尤其是在遠(yuǎn)攝場(chǎng)景下——這是外設(shè)形式相對(duì)積極的一面，也是包括OV在內(nèi)大廠希望用戶認(rèn)可的一點(diǎn)。

　　盡管從技術(shù)層面看，在現(xiàn)有手機(jī)CMOS對(duì)一英寸這一尺寸缺乏突破的狀態(tài)下，僅憑外接鏡頭只能起到望遠(yuǎn)鏡的效果，對(duì)最終的成像暫時(shí)不會(huì)產(chǎn)生質(zhì)變，但身邊一位兼職攝影師的索尼相機(jī)機(jī)主楊女士向北京商報(bào)記者解釋稱，一味唱衰這類附件的，恐怕也沒體會(huì)過(guò)平時(shí)帶相機(jī)出門的麻煩——要帶多個(gè)鏡頭和電池，要帶讀卡器、云臺(tái)腳架等一大堆配件；再者，平時(shí)遇到好看的晚霞、街角的小店想記錄，也不是什么時(shí)候都隨身攜帶著相機(jī)；帶著，也是調(diào)一通參數(shù)之后草草發(fā)一個(gè)畫質(zhì)被壓縮的朋友圈。而手機(jī)包括市面上一系列配件，基本都是便攜好收納的。

　　在她看來(lái)，對(duì)于不靠攝影吃飯的業(yè)余愛好者而言，一款想拍就拍、靠附件還能些許提升的手機(jī)，總比在柜子里落灰的單反實(shí)用。

　　相機(jī)大戰(zhàn)

　　同樣來(lái)自天津的韓女士，前段時(shí)間與朋友一同前往周深的演唱會(huì)，在后來(lái)翻閱小紅書相關(guān)內(nèi)容時(shí)，她意外發(fā)現(xiàn)有兩個(gè)博主的“看臺(tái)找自己”(拍攝看臺(tái)照片供同場(chǎng)觀眾找自己出現(xiàn)的畫面)筆記都掃到了自己的座位，一個(gè)是手機(jī)拍攝，另一個(gè)是相機(jī)。

　　由于距離太遠(yuǎn)，不管是哪種設(shè)備，最后的畫面都較為模糊。但韓女士向北京商報(bào)記者分享稱，手機(jī)拍出來(lái)的細(xì)節(jié)放大會(huì)有明顯的畸變，相機(jī)雖也模糊，但影像輪轂細(xì)節(jié)還是相對(duì)還原，更容易辨別。

　　在部分參數(shù)相近的情況下，現(xiàn)階段的相機(jī)對(duì)比手機(jī)仍有無(wú)可替代的硬件優(yōu)勢(shì)以及硬件優(yōu)勢(shì)帶來(lái)的質(zhì)感提升。但這種消費(fèi)者對(duì)“更高質(zhì)感影像”的潛在需求，恰好成為國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商沖擊高端市場(chǎng)時(shí)，構(gòu)建差異化競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵抓手。從華為早年開啟相機(jī)品牌聯(lián)名探索，到OPPO、vivo、小米的持續(xù)跟進(jìn)，再到真我與理光的最新合作，牽手專業(yè)相機(jī)品牌已從個(gè)別廠商的嘗試，演變?yōu)樾袠I(yè)內(nèi)沖擊高端的集體選擇。

　　殊途同歸的背后，是國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)在倒逼差異化賣點(diǎn)的誕生。國(guó)際數(shù)據(jù)公司(IDC)數(shù)據(jù)顯示，2024年中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)出貨量同比增長(zhǎng)5.6%，但頭部廠商表現(xiàn)分化明顯,其中vivo、華為市場(chǎng)份額實(shí)現(xiàn)同比增長(zhǎng)，蘋果、榮耀、OPPO則出現(xiàn)不同程度下滑；2025年二季度，頭部競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步白熱化，vivo、OPPO雖穩(wěn)居前三，份額分別為17.3%、15.5%，但同比降幅擴(kuò)大至10.1%、5%；蘋果即便通過(guò)價(jià)格調(diào)整爭(zhēng)取政府補(bǔ)貼縮小降幅，13.9%的份額仍同比下降5.6%；唯有小米以15.2%的份額實(shí)現(xiàn)3.4%的同比增長(zhǎng)。

　　北京商報(bào)記者就相關(guān)問(wèn)題向vivo及OPPO方面發(fā)去采訪函，但截至發(fā)稿未能得到回復(fù)。

　　從2024年全年的漲跌分化到2025年二季度的整體承壓，可見國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)已進(jìn)入存量博弈深水區(qū)，頭部廠商想要在激烈競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟、向高端市場(chǎng)突破，必須找到能打動(dòng)消費(fèi)者的核心賣點(diǎn)——如何在同質(zhì)化嚴(yán)重的市場(chǎng)中劃出競(jìng)爭(zhēng)邊界，各家再次不約而同選擇了相機(jī)。

　　接著，恐怕又是新一輪的近身搏殺。